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重慶管理咨詢對企業的重要性

時間:2019-05-23 18:05:52

在地方上,重慶管理咨詢的本質是什么呢?咨詢是基于時間的競爭。


這句話揭示了咨詢的根本就是縮短時間,即縮短周期,而且是通過消除浪費來縮短時間,這才是咨詢根本的特質:以縮短周期為根本目的,以消除浪費為實現途徑,其所使用的各種工具、方法或者系統都只是縮短周期的一種手段。


那么企業為什么需要做管理咨詢呢?下面為大家總結了如下五條原因:


1、建立咨詢系統管理


咨詢顧問作為第三方,與企業各部門主管人員之間沒有直接的利益關系,而且作為第三方說的話,不管是企業中層管理,或基層執行都會認真聽,因在利益沖突的情況下,還能給他們帶來價值,還可以完全以企業價值為導向,全面、系統的對企業的管理系統進行分析、設計和再造,結合企業的實際運作,并落地實施。


2、員工心智模式的改變


咨詢顧問,作為咨詢方面的專家,其心智(思想)不僅僅是建立在知識學習基礎之上的,更是建立在對眾多企業成功、失敗教訓研究基礎之上的。通過實際的精益項目,改變員工的思維模式,改變員工的心智模式。


3、實操型解決問題并標準化避免問題反復發生


通過對問題的深入分析,咨詢顧問找出產生問題的原因,以及各原因之間的邏輯關系和事情背后的原因,從而建立起問題分析、解決系統。


問題系統的建立幫助企業家看清問題的實質、問題的重要程度、問題存在的背景,從而找到解決問題的思路和方法。即使有些問題不能馬上解決,咨詢顧問也會幫助企業家以一種全新的視角來認識企業存在的問題,并提出解決問題的步驟與系統思路。將出現的問題標準化,避免問題的反復出現。


4、問題洞察與分析


咨詢顧問的價值在于對企業的問題具有獨到的洞察力,不僅能看清企業現在存在的問題,更清晰隨著企業的發展,企業可能會發生哪些問題,并為企業家提出應對建議。


但很多企業家都往往存在這樣的情況:在逆境的時候,看不到希望;在順境的時候,看不到?;?面對市場的變化,分不清到底哪些是機會,哪些可能是陷阱與威脅。通過咨詢顧問老師們對企業系統全面調研后,能通過相關數據分析出企業的優勢、劣勢、機會與威脅,再提出合適企業發展的解決思路,真正為企業起到保駕護航的作用,讓企業家對企業發展保持清醒的認識,避免少走彎路,少浪費資源。


5、培養精益人才


企業的競爭力,人才的競爭。培養出企業自己的階梯的精益人才,保證企業咨詢的持續推進。


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